Optivance Saintes

Directeur Financier à Temps Partagé
&
Manager de Transition

NE SUBISSEZ PLUS VOS CHIFFRES. DOMINEZ-LES.
Accompagnement stratégique pour PME et ETI à Saintes, Rochefort, La Rochelle, Cognac et Bordeaux.

Les dirigeants ambitieux ne naviguent pas à vue. Ils s'offrent un Copilote Financier & Opérationnel pour sécuriser leur croissance et valoriser leur actif.

Expert financier spécialisé dans la gestion de crise et le retournement d'entreprise industrielle.

Ils nous ont fait confiance

  • Groupe Jost, client industriel accompagné en management de transition financier.
  • SGDPharma, client industriel accompagné en management de transition financier.
  • Verescence, client industriel accompagné en direction financière à temps partagé.
  • KPMG, Auditeur sénior expérimenté.
  • Quicke, client industriel accompagné en management de transition financier.

Mon ADN

Vous pilotez seul…

Et vous savez que la prochaine décision peut tout changer.

Pas dans six mois.

Pas 'quand ça ira mieux'.

Maintenant.

Aujourd'hui, vous avancez avec :

❌ Une trésorerie sous tension ou mal anticipée.

❌ Des chiffres qui racontent une histoire... mais pas toujours la réalité du terrain.

❌ Des décisions à prendre sans filet de sécurité.

❌ Et cette sensation désagréable de ne plus savoir si vous optimisez ou si vous prenez des risques aveugles.

Vous n’avez pas besoin d’un DAF de plus.

Vous avez besoin de quelqu’un qui regarde votre entreprise comme s’il y mettait son propre argent.

Et vous savez que la prochaine décision peut tout changer.

Pas dans six mois.

Pas 'quand ça ira mieux'.

Maintenant.

Aujourd'hui, vous avancez avec :

❌ Une trésorerie sous tension ou mal anticipée.

❌ Des chiffres qui racontent une histoire... mais pas toujours la réalité du terrain.

❌Des décisions à prendre sans filet de sécurité.

❌Et cette sensation désagréable de ne plus savoir si vous optimisez ou si vous prenez des risques aveugles.

Vous n’avez pas besoin d’un DAF de plus.

Vous avez besoin de quelqu’un qui regarde votre entreprise comme s’il y mettait son propre argent.

Ce que je fais différemment :

Je suis Directeur Financier, mais je suis aussi investisseur.

Concrètement, ça change tout.

Quand j’analyse votre entreprise, je ne cherche pas à 'faire joli' pour la banque.

Je cherche à répondre à une seule question :

Où sont les vrais risques ?

Où sont les opportunités que personne ne regarde ?

Parce que quand j’investis, je ressens la même pression que vous : se tromper coûte cher, décider trop tard coûte encore plus.

Ce regard-là, je l’applique à votre PME. Pas depuis un bureau, mais sur le terrain.

Ce que je fais différemment :

Je suis Directeur Financier, mais je suis aussi investisseur.

Concrètement, ça change tout.

Quand j’analyse votre entreprise, je ne cherche pas à 'faire joli' pour la banque.

Je cherche à répondre à une seule question :

Où sont les vrais risques ?

Où sont les opportunités que personne ne regarde ?

Parce que quand j’investis, je ressens la même pression que vous : se tromper coûte cher, décider trop tard coûte encore plus.

Ce regard-là, je l’applique à votre PME. Pas depuis un bureau, mais sur le terrain.

Manager de transition finance analysant un tableau de bord de trésorerie pour une PME.

L'approche Optivance

La performance ne se décrète pas, elle se construit.

Un tableau de bord parfait ne sert à rien si les équipes ne suivent pas.

Chez Optivance, nous savons que les phases de transformation (croissance, retournement) sont des moments de tension humaine.

Notre approche unique est celle d'un partenaire exigeant mais bienveillant.

Nous apportons la structure militaire des grands groupes pour rassurer le dirigeant et les banques, tout en adoptant une posture managériale qui écoute et mobilise vos collaborateurs sur le terrain.

Résultat : des chiffres qui remontent et un climat social qui s'apaise.

Autres cabinets

Stratégies génériques

Des approches standardisées qui ne tiennent pas compte des spécificités de votre activité.

Accompagnement limité

Un suivi ponctuel, souvent restreint à la phase initiale du projet.

Frais cachés

Des coûts additionnels imprévus qui complexifient la relation.

Avec Optivance

Conseil personnalisé

Des solutions conçues sur mesure pour répondre à vos enjeux réels.

Suivi dédié

Une présence continue et proactive tout au long de la mission.

Tarification transparente

Des modalités claires, sans surprise, dès le premier échange.

Nos expertises

Un savoir-faire éprouvé pour atteindre vos objectifs les plus ambitieux

Management de Transition Finance : Interventions d'urgence

Vous faites face à un départ soudain ou une crise de trésorerie ? En tant que DAF de transition, j'interviens immédiatement pour stabiliser votre structure.

Direction Financière à Temps Partagé

Les PME n'ont pas toujours besoin d'un Directeur Administratif et Financier à temps plein. L'offre de DAF à temps partagé vous permet d'avoir un copilote stratégique.

Un Cabinet de Management de Transition ancré sur le territoire

Contrairement aux grands cabinets de management de transition parisiens, Optivance déploie ses managers de transition finance directement dans vos usines en Charente et Charente-Maritime

Nos points forts

Un conseil tourné vers l’avenir et sur l'exécution

Consultations illimitées

Recevez des conseils experts à tout moment, sans frais supplémentaires ni contraintes.

Solutions sur mesure

Des stratégies personnalisées, alignées sur vos objectifs et la réalité de votre entreprise.

Expertise sectorielle

Bénéficiez d’une connaissance approfondie des enjeux PME/ETI et de méthodes éprouvées.

Stratégies pilotées par les données

Appuyez vos décisions sur des analyses fiables pour optimiser vos performances et votre croissance.

Accompagnement continu

Un suivi régulier et une présence à vos côtés tout au long de votre parcours.

Mise en œuvre fluide

Des interventions efficaces, avec un minimum de perturbations pour vos équipes.

Tarifs

Un investissement clair.
Des résultats mesurables.

Audit Flash "Copilote 360°"

Un diagnostic flash pour un ROI rapide

Obtenez un diagnostic clair de vos angles morts financiers et managériaux en 72h chrono.

👉  Ce que vous recevez :

✅ 2 jours d'immersion dans vos locaux (analyse & entretiens).

Livrable : Un rapport PDF confidentiel avec votre "Météo Financière", votre "Climat Social" et 10 actions prioritaires chiffrées.

✅ 1h30 de restitution orale stratégique.

€2 500

ROI moyen constaté
20 à 60x

Pack "Sérénité Financière"

Idéal pour les PME de 2 à 5 M€ de CA

Sécurisez vos fondamentaux avec un suivi régulier et méthodique.

👉  Ce que vous recevez :

✅ Présence : 4 jours / mois sur site ou à distance.

Livrable 1 : Mise en place et suivi d'un Plan de Trésorerie à 3 mois.

Livrable 2 : Un Reporting Mensuel Flash (les 5 KPIs vitaux sur 1 page).

✅ Un point téléphonique hebdomadaire de 30 min.

€3 200

/ mois

ROI moyen constaté
4,2x en 12 mois

Pack "Accélération & Structure"

Idéal pour les PME de 5 à 10 M€ de CA

Popular

Mettez en place les outils d'une grande entreprise pour absorber votre croissance.

👉  Ce que vous recevez :

✅ Présence : 8 jours / mois.

Inclus : Tout le contenu du pack "Sérénité".

Livrable clé : Création et pilotage d'un Tableau de Bord Stratégique Mensuel complet (P&L, BFR, KPIs opérationnels).

Action terrain : Mise en place de procédures d'achats et formation de vos équipes comptables.

€6 500

/ mois

ROI moyen constaté
5,2x en 12 mois

Offre "Bras Droit Opérationnel"

Idéal pour les PME/ETI à partir de 8 M€ de CA

Une intégration totale dans votre codir pour piloter la stratégie et l'humain au quotidien.

👉  Ce que vous recevez :

✅ Présence : 10 jours / mois + Participation active aux Comités de Direction.

Inclus : Tout le contenu des packs précédents.

Volet Managérial : Pilotage direct de vos équipes finance/RH.

Livrable Stratégique : Construction et suivi du Budget Annuel et du Business Plan à 3 ans.

Une intégration totale dans votre codir pour piloter la stratégie et l'humain au quotidien.

👉  Ce que vous recevez :

✅ Présence : 10 jours / mois + Participation active aux Comités de Direction.

Inclus : Tout le contenu des packs précédents.

Volet Managérial : Pilotage direct de vos équipes finance/RH.

Livrable Stratégique : Construction et suivi du Budget Annuel et du Business Plan à 3 ans.

€8 000

/ mois

Coût total
30 à 40% de moins qu’un CDI

ℹ️ Ces forfaits sont conçus pour un pilotage régulier. Pour des missions de Management de Transition intensif (remplacement urgent, crise, fusion) nécessitant une présence renforcée ou à temps plein, je vous établis un devis personnalisé après notre premier échange.

Votre Copilote

Thomas Odabachian
15 ans de direction financière de terrain

Thomas Odabachian, copilote financier et investisseur pour les PME de Nouvelle-Aquitaine.
Thomas Odabachian, copilote financier et investisseur pour les PME de Nouvelle-Aquitaine.

Issu de l’exigence de l’audit financier chez KPMG, j'ai acquis très tôt la culture de la précision et de la fiabilité des chiffres. J'ai ensuite passé plus de 10 ans à des postes de direction financière opérationnelle au sein de PME et d'ETI industrielles en croissance (Groupe Jost, SGD Pharma, Verescence). J'ai piloté des fusions, structuré des groupes multi-sites et géré des situations de retournement complexes. Mon expérience m'a appris une chose essentielle : un fichier Excel ne dirige pas une entreprise. C'est pourquoi j'ai fondé Optivance avec une conviction : apporter la rigueur des grands groupes adaptée à l'agilité de votre PME, sans jamais négliger l'humain. 🏁 15 ans d'expérience en Direction Financière & Audit. 🏭 Expertise Industrie & Multi-sites (Pilotage de contextes complexes). 🤝 Approche Partenaire : Je ne conseille pas, je fais avec vous.

Je suis également engagé au niveau local pour défendre les intérêts des dirigeants et le développement économique de notre région :

📍 Responsable DFCG du Pôle La Rochelle - Niort - Rochefort

🤝 Membre Actif de la CPME 17

🇫🇷 Candidat au Conseil Municipal de Bussac-sur-Charente

Une présence locale forte à vos côtés à Saintes, Rochefort, Angoulême, Cognac, Niort et Rochefort
Un acteur local engagé dans l'accompagnement et la défense des PME de Charente Maritime
Une présence forte et un engagement local reel.

Nos leviers d'impact

Des effets mesurables qui transforment durablement votre organisation 

Chaque mission active les bons leviers pour transformer durablement votre organisation. Voici les domaines sur lesquels nous intervenons, avec des effets mesurables.

Chaque mission active les bons leviers pour transformer durablement votre organisation. Voici les domaines sur lesquels nous intervenons, avec des effets mesurables:

Stratégie

+40 % de clarté décisionnelle grâce à une feuille de route alignée

Organisation

–35 % de temps perdu en coordination après réorganisation des rôles

Finance

+25 % de marge nette dégagée via optimisation des coûts

RH

+20 % d’engagement des équipes après mise en place de rituels de pilotage

Tech

–50 % de tâches manuelles grâce à l’automatisation des flux

Croissance

+15 % de chiffre d’affaires en 6 mois après structuration du pilotage financier

Chaque mission active les bons leviers pour transformer durablement votre organisation. Voici les domaines sur lesquels nous intervenons, avec des effets mesurables:

Stratégie

+40 % de clarté décisionnelle grâce à une feuille de route alignée

Organisation

–35 % de temps perdu en coordination après réorganisation des rôles

Finance

+25 % de marge nette dégagée via optimisation des coûts

RH

+20 % d’engagement des équipes après mise en place de rituels de pilotage

Tech

–50 % de tâches manuelles grâce à l’automatisation des flux

Croissance

+15 % de chiffre d’affaires en 6 mois après structuration du pilotage financier

+40 %

Stratégie

de clarté décisionnelle grâce à une feuille de route alignée

–35 %

Organisation

+25 %

Finance

de temps perdu en coordination après réorganisation des rôles

de marge nette dégagée via optimisation des coûts

Intervention d'un Directeur Administratif et Financier de transition pour structurer une entreprise.

+20 %

RH

d’engagement des équipes après mise en place de rituels de pilotage

–50 %

Tech

de tâches manuelles grâce à l’automatisation des flux

+15 %

Croissance

de chiffre d’affaires en 6 mois après structuration du pilotage financier

Notre zone d'intervention

Nous accompagnons les dirigeants de PME à Saintes, Rochefort, La Rochelle, Niort, Cognac, Angoulême et dans tout le bassin charentais

Notre proximité géographique nous permet d’intervenir rapidement, de comprendre les enjeux spécifiques du tissu économique local, et de construire des relations de confiance avec les dirigeants. Nous privilégions les missions à forte valeur ajoutée, dans une logique de continuité, de structuration et de performance durable.

arte de la zone d'intervention d'Optivance, cabinet de management de transition et DAF externalisé en Charente-Maritime et Nouvelle-Aquitaine.
arte de la zone d'intervention d'Optivance, cabinet de management de transition et DAF externalisé en Charente-Maritime et Nouvelle-Aquitaine.
arte de la zone d'intervention d'Optivance, cabinet de management de transition et DAF externalisé en Charente-Maritime et Nouvelle-Aquitaine.

Vous êtes dirigeant d’une PME en Charente ou Charente-Maritime ?

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Thomas Odabachian, Directeur financier externalisé basé à Saintes et intervenant en Charente-Maritime.